Obiettivo del progetto
ELIS ha collaborato con il Cliente, un’azienda multinazionale leader nella E-mobility, per mappare gli elementi funzionali della rete di ricarica dei veicoli elettrici. I dati raccolti sono stati la base per impostare il piano di sviluppo dell’infrastruttura.
Approccio e soluzione
I Project Manager di ELIS Innovation Hub (EIH) hanno lavorato sulla rete di totem di ricarica, organizzando la raccolta dei dati in tre aree: esercizio, manutenzione e produzione. Analizzando le informazioni ottenute, è stato possibile rappresentare i dettagli di utilizzo, calcolare le prestazioni e segnalare i guasti dell’infrastruttura.
EIH ha quindi realizzato una dashboard di monitoraggio dei totem, che ne raccogliesse le segnalazioni in tempo reale e secondo indicatori specifici (KPI). Mettendo a frutto i dati storici e predittivi a disposizione, ha poi costruito un modello di ampliamento strategico della rete.
Risultati e benefici
Grazie alla dashboard, il Cliente è stato messo nelle condizioni di monitorare lo stato di sviluppo dell’infrastruttura e avere informazioni utili allo sviluppo di strategie di espansione. EIH ha coordinato la progettazione nel pieno rispetto dei tempi previsti e del budget allocato.