Obiettivo del progetto
Il Cliente, un’azienda operante nel settore bancario, ha richiesto un supporto nella gestione del budget relativo alle proprie risorse immobiliari sul territorio nazionale.
Approccio e soluzione
Il Project Manager Officer di ELIS Innovation Hub (EIH) ha analizzato su base settimanale e mensile gli interventi di manutenzione in corso sui progetti immobiliari del Cliente. Aggregando i dati raccolti, ha poi presentato alla Direzione una panoramica sull’andamento dei lavori.
Risultati e benefici
Con il contributo di EIH, il Cliente ha migliorato il coordinamento tra referenti di progetto e Direzione, ottenendo un efficientamento nell’erogazione dei fondi.