Obiettivo del progetto
Il Cliente, azienda leader nel settore energetico, ha richiesto supporto ad ELIS Innovation Hub (EIH) per migliorare la gestione operativa ed economica delle proprie attività di business intelligence relative al mercato di riferimento.
Approccio e soluzione
EIH ha prima supervisionato l’avanzamento delle diverse attività di business intelligence in corso, supportando il Cliente nella stesura dei contratti con i fornitori. È quindi intervenuto nella gestione degli aspetti di budget e di controllo dei costi di rilascio.
Risultati e benefici
Grazie all’intervento di EIH, il Cliente ha migliorato il monitoraggio sull’avanzamento delle attività operative e ha implementato un processo per il controllo dei costi. È stato inoltre creato un archivio digitale in cui raccogliere il materiale relativo alle attività di business intelligence condotte dell’azienda.